Kategória Archívumok: Munkapszichológia

Ha a tudás hatalom, miért legyek motivált a tudásmegosztásra?

Az emberi természet és viselkedésünk alapvető jellemzői gyakran ellentétben állnak a szervezet és vállalat azon követelményeivel, melyek a versenyképesség fokozását, valamint fenntartását segítik. Ilyen követelmény lehet például a cégen belüli szabályozott információáramlás, valamint a kötelező tudásátadás és tudásmegosztás is.
Y-generáció a munkahelyen – közösséghez tartozás, visszajelzés és elismerés a munkahelyi boldogságért

Napjaink egyik legaktuálisabb kérdése a munka világában, hogy az Y-generáció tagjai (1980 és 1994 között születettek) hogyan motiválhatók hatékonyan, és melyek azok a mozgatórugók, amiknek köszönhetően hosszú távon meg tudják őket tartani a munkáltatók. A Kossuth Rádió Napközben című műsorában az Y-generáció munkahelyi motiválásáról és boldogságáról beszélgetett a Mindset Pszichológia képviseletében dr.
Térképezd fel, hogy Téged mi motivál! – Kipróbáltuk a motivációs térképezést

Motiváció. Motiváció mindenütt.
A szervezet mint egy nagy család – hogyan alkalmazható a családterápia szempontrendszere a szervezetfejlesztésben, II. rész

Cikksorozatunk előző részében a felépítéssel és szerkezeti jellemzőkkel foglalkozó szempontokat tekintettük át. Ezúttal a működési és viselkedéses szempontokkal foglalkozunk, így a kommunikáció egy jellegzetes megközelítésével találkozhattok, valamint szót ejtünk mindennapi szokásainkról és az életünket alakító tipikus forgatókönyvekről.
A szervezet mint egy nagy család – hogyan alkalmazható a családterápia szempontrendszere a szervezetfejlesztésben, I. rész

A családterápia módszerének egyes részei kisebb változtatásokkal átvihetőek a szervezetfejlesztésbe és a coachingba. Az alapvető szempontrendszerének köszönhetően az egyes aspektusok mentén egyszerűen vizsgálható egy cégen belüli kisebb team, egy egész divízió vagy a teljes szervezet.
Mutasd az érzelmi intelligenciád, megmondom elégedett leszel-e!

Napjainkban az egyre inkább növekvő munkaerőhiány miatt a vállalatoknak már nemcsak az okoz fejtörést, hogy a megfelelő munkaerőt kreatív eszközökkel megtalálják, hanem az is, hogy a már felvett kollégákat meg is tudják tartani. Ebben nagy szerepet játszik többek között a munkahelyi elégedettség, ami bár a megfelelés szempontjából lényeges, mégis keveset foglalkozunk vele a kiválasztási folyamat
Milyen vezetővel vagyunk elégedettek?

A vezető kritikus és szinte a legfontosabb tényező egy szervezet életében. A szervezet vezetőitől elvárják, hogy korlátozott erőforrások mellett a legmagasabb szinten végezzék feladataikat, a versenyelőny és a szervezet jövedelmezőségének fenntartása érdekében, mindeközben motiválják dolgozóikat, tartsák össze a csapatot.
Élvezd az estéd, légy kipihent holnap! – Avagy mi alapján válasszuk meg szabadidős programjainkat?

„Napról napra fáradtabb vagyok, munka után nem tudom kipihenni magam. Mit tegyek?
ADHD-val a munkahelyen – áldás vagy átok?

Az utóbbi években már a tudományos körökön kívül is népszerű és ismert kifejezés lett az ADHD. A diagnosztizált gyermekek egyre növekvő száma azt vetíti előre, hogy előbb-utóbb a munkaerőpiacnak is foglalkoznia kell a kórképpel.
A magyar vezetők leg-legjei – milyenek a vezetői kiválóságok hazánkban?

Egyre népszerűbb nézet a hazai üzleti életben is, hogy a termelés és a materiális növekedés mellett a humán oldalra is érdemes figyelmet fordítania egy vezetőnek. Legalábbis annak, akinek számít, hogy jó vezetőként könyveljék el.
Mesterségem címere: helyes kérdések mágusa – interjú Gyurics Gergely adatelemzővel

Gyurics Gergely lassan négy éve dolgozik adatelemzőként a CX-Ray Kft.-nél.
A megelőzés jobb, mint az orvoslás – pszichoszociális kockázatértékelés a munkahelyen

Veszélyes anyagokkal történő munkavégzés, szereptisztázatlanság. Mi a közös bennük?

Iratkozz fel hírlevelünkre!