Munkapszichológia
Y-generáció a munkahelyen – közösséghez tartozás, visszajelzés és elismerés a munkahelyi boldogságértNapjaink egyik legaktuálisabb kérdése a munka világában, hogy az Y-generáció tagjai (1980 és 1994 között születettek) hogyan motiválhatók hatékonyan, és melyek azok a mozgatórugók, amiknek köszönhetően hosszú távon meg tudják őket tartani a munkáltatók.
Élet & Pszichológia
Az Y-generáció kiégése, III. rész – kiút a kiégésbőlA munkában való kiégés egyre fiatalabb korosztályokat érint, és számos testi-lelki problémát okoz.
Élet & Pszichológia
A túlhajszoltságért súlyos árat fizetünk – az Y-generáció kiégése, II. részA kiégés a hagyományos értelemben „foglalkozási ártalom”, azonban a személyiségünk és a közösségi média is jelentős szerepet játszik benne.
Élet & Pszichológia
Az Y-generáció kiégése, I. részEgyre nagyobb probléma, hogy már a huszon- és harmincéves fiataloknál is megjelent a kiégés, akik csak alig pár éve léptek be a munkaerőpiacra, és nemcsak a segítő szakmákban, hanem más területeken is jellemző ez a tendencia.
Mi motiválja az Y és Z generációt a munka terén?
A bumeránggyerekek, a Mama hotel vendégei, a Papa bank ügyfelei, Pán Péterek.
Személyiség
„Sosem növök fel” – a modern kori Pán PéterekrőlPán Péter a mesebeli kisfiú, aki az elveszett fiúk között él Sehol-szigeten, repül, kukorékol, tündérekkel barátkozik és kalózokkal harcol.
Az Y generáció tagjai már több mint 10 éve vannak jelen a munkaerőpiacon, hamarosan ők fogják alkotni a munkaképes korú lakosság legnagyobb részét.
Nem szükséges HR pozícióban dolgoznunk ahhoz, hogy lássuk, megszerezni és megtartani a jól képzett, rátermett munkavállalót egyre nehezebb feladat, talán az egyik legnehezebb a szakma művelőinek.